Todos sabemos como é árduo formar uma equipe eficiente. Em muitas
situações são anos de tentativas, com erros e acertos até que em um
determinado momento a orquestra se forma.
Geralmente ela é entrosada, comprometida, dotada de uma cultura
própria, mas que convive com as particularidades. Ela é o sonho de 10
entre 10 empresários inteligentes.
Mas nem todos atingem esse êxito ao formarem seus quadros, porém
entre aqueles que conseguem, um bom número se afunda nas armadilhas do
processo de gestão e invariavelmente acabam por destruir aquilo que
construíram.
Caminhando no sentido inverso, atitudes e práticas que servem para acabar de vez com uma equipe
invejável.
1. Atue coberto de soberba e crie um mito sobre você mesmo. Para os seus colaboradores você sempre tem razão;
2. Seja grosseiro ao tratar com as pessoas. Trate-as com desrespeito, com expressões e atitudes rudes e duras;
3. Preocupe-se excessivamente na sustentação da sua autoridade.
Preferencialmente imponha-se pelo medo causado, sem se preocupar em ser
respeitado de verdade;
4. Persiga e prejudique as carreiras daqueles que são mais críticos.
Para estes não abra espaço nem oportunidades. Eles são do contra e não
merecem atenção;
5. Trabalhe e exija metas absurdas e inalcançáveis, sempre sob a ótica de que quanto mais pressão melhor;
6. Mantenha um clima de profunda e aguda exigência sobre tudo. Aproveite a oportunidade e elimine o senso de tolerância;
7. Esteja sempre bravo e irritado;
8. Cultive o stress como um valor, crente de que quanto mais melhor;
9. Cultive, absorva e aplique todas as novas modinhas de gestão,
criando uma atmosfera de mudança permanente e estabilidade zero;
10. Prestigie seus colaboradores por critérios subjetivos, dignos de
uma boa psicologia corporativa de botequim. Deixe de lado o conceito de
meritocracia;
11. Atue de forma que a confiança na sua palavra seja nenhuma, afinal de contas você não deve satisfações a ninguém;
12. Explore-os economicamente, de forma a obter o melhor retorno
possível, em detrimento de uma equipe bem, ou justamente remunerada.
Pense nisso.
Gustavo Chierighini, fundador da Plataforma Brasil Editorial.
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